MÓDULO IV
«Conviértete en el cambio que deseas ver en el mundo»
LOS INDICADORES DE DESEMPEÑO ELEMENTO CLAVE PARA LA TOMA
DE DECISIÓN
En el mundo de la consultoría surge siempre la necesidad de medir el cumplimiento de los objetivos de cualquier organización o subsistema, y en especial de la equifinalidad para la cual se constituyó el sistema, es aquí donde juegan un papel trascendental LOS INDICADORES, también conocido como indicadores de desempeño o Resultado de la Gestión.
Una definición válida de indicador podría ser “que indica o sirve para indicar” y si a esto se le agrega Gestión “acción y efecto de administrar…” ya casi queda definido conceptualmente.
Un indicador de desempeño o Gestión “es la expresión cuantitativa del comportamiento o desempeño de una organización, que al ser comparado con algún nivel de referencia o estado deseado nos señalará la magnitud en que estamos desviado de este (+ ó -) y nos indicará a buscar las causas y no proyectar las acciones futuras de conexión o de mejora o perfeccionamiento. Un indicador al ser medido y comparado con el Ed iniciará un proceso que culminará con una decisión.
Una de las maneras de poder generar indicadores para el Consultor Sistémico es la de analizar comprender e integrar la visión y la misión de las empresas, así como analizar sus objetivos y metas. En el curso de Consultor Sitémico pondremos empeño en la utilizando y desarrollando la Visión Holistica como herramienta fundamental para construir un sistema que nos permita saber si estamos por debajo, llegamos o sobrepasamos la meta y los objetivos de la corporación y de esta manera poder proporcionar otra visión para poder ofrecer un punto de visión diferente para poder observar.
Para la consecución de este objetivo en el cuarto módulo proponemos un recorrido por los siguientes puntos para poder llegar a generar y ver los indicadores claves.
LOS INDICADORES DE DESEMPEÑO:
- LA VISIÓN HOLÍSTICA APLICADA EN LOS INDICADORES.
- MISIÓN, VISIÓN, VALORES Y MODELO DE NEGOCIO.
- LA RESPONSABILIDAD DE LA INTERPRETACIÓN DE LOS INDICADORES.
- DESARROLLO DE CAMBIO DEL PUNTO DE OBSERVACIÓN.
- PERIODICIDAD.
- SISTEMA DE INFORMACIÓN Y TOMA DE DECISIONES.
- CONSIDERACIONES DE GESTIÓN.
- REALIZACIÓN DE PRÁCTICAS SISTÉMICAS.
Estaríamos encantados de contar con vuestra presencia en esta nuevo ciclo.
estamos a vuestra disposición para cualquier consulta que nos queráis realizar.
Este curso consta de once módulos teórico prácticos. El Horario es de 9:30 h a 14:00 h
La formación se dividirá en dos fases, la primera teórica donde se expondrán los conceptos Sistémicos y la segunda fase donde se realizaran ejercicios Sistémicos y configuraciones organizacionales.
ISOB, Calle Rosselló 372 1º 1ª de Barcelona.
La inversión es de 80€ por módulo.
