MÓDULO X
«Conviértete en el cambio que deseas ver en el mundo»
JERARQUÍAS, ORGANIGRAMAS, GENOGRAMAS.
En el estudio de cualquier sistema complejo, en el que intervienen diferentes componentes, procesos y factores como es el caso de una empresa, es necesario contar con un método que posibilite ordenar el proceso de recopilación y análisis de la información, para ser selectivo en la determinación de lo que resulta más relevante en cada etapa del proceso de investigación.
El propósito de contar con un método para esto es evitar perderse en los primeros momentos en un universo de informaciones de diferente naturaleza, prioridad e impacto.
La Consultoría Sistémica proporciona una orientación en el análisis de un fenómeno, sugiriendo moverse de la Visión Holística a lo particular y concreto, es decir empezar con una visión macro del “todo”, para identificar los principales componentes de un sistema y sus conexiones más importantes y, a partir de esto, ir bajando el plano de análisis, para centrar la atención en componentes más relevantes y específicos, manteniendo presente su conexión con las partes restantes del sistema.
La herramienta de la Consultoría Sistémica en la aplicación de este enfoque sirven para facilitar la comprensión y la integración de los datos obtenidos, en su aspecto más fenómenologico los datos salen de manera fluida i directa.
En un proceso de Consultoría Sistémica es importante identificar la actitud de los dirigentes principales de la empresa sobre los problemas, y a partir de esto, tratar de que se apropien de un forma diferente de ver las cosas otro punto de visión, para facilitar su acceso al plano mental, y poder acceder a la comprensión y entendimiento de los procesos de cambio. En este décimo módulo pondremos énfasis en la visión de herramientas y procesos que nos sirvan para tener una visión más global y precisa del análisis de información, por ello proponemos una travesía por los siguientes conceptos.
ORGANIZANDO EL ORGANIGRAMA:
- NUEVO ENFOQUE SOBRE LOS PROBLEMAS
- ANÁLISIS DE FLUJOS DE PROCESOS ESENCIALES.
- LA ORGANIZACIÓN COMO JERARQUÍA.
- EL METODO DE INTERACCIÓN
- EL FACILITADOR Y LA JERARQUÍA
- PROCESOS EN EL ORGANIGRAMA.
- ORGANIGRAMA Y GENOGRAMA
- RELIZACION DE PRÁCTICAS SISTÉMICAS.
¿quieres cambiar las cosas?
Este curso consta de once módulos teórico prácticos. El Horario es de 9:30 h a 14:00 h
La formación se dividirá en dos fases, la primera teórica donde se expondrán los conceptos Sistémicos y la segunda fase donde se realizaran ejercicios Sistémicos y configuraciones organizacionales.
ISOB, Calle Rosselló 372 1º 1ª de Barcelona.
La inversión es de 80€ por módulo.
