MÓDULO V
«Conviértete en el cambio que deseas ver en el mundo»
PROCES PARTICIPATIVO EN LA RESOLUCION DE TEMAS.
Podemos entender el proceso consultor como una escalera ascendente, que nos lleva a la consecución de un objetivo. La intención e siempre alcanzar el siguiente eslabón para ir ascendiendo, pero en la consultoría sistemática podemos ver como algunas veces hemos de descender algún escalón para afianzar el buen pie en el siguiente. Un ejercicio que requiere paciencia y una desarrollo de la Visión Holística, que siempre nos permitirá visualizar y tener en cuenta cada una de las partes del Sistema.
Cuando sintetizamos los aspectos analizados acerca de la organización, las unidades operacionales, funcionales y de apoyo, así como las ideas básicas acerca de los indicadores de desempeño podemos ir acercándonos al conocimiento de la misma extrayendo información, detectar sus temas y conocer más a fondo el espectro causal, lo que permite tener una mayor claridad en el proceso que lleve a la toma de decisiones correctas ante situaciones específicas para resolver los problemas por medio de la utilización y aplicación de las diferentes herramientas que nos facilita la Consultoría Sitémicaas para poder llegar a las inercias sobre las causas que los generan.
Todo directivo y trabajador cualquiera sea su nivel jerárquico se enfrenta a diario con disímiles temas, y la solución de un problema es fruto de una decisión que por norma se ha extraído del análisis de alguna hoja de cálculo, ocurre con mucha frecuencia que el tema de la solución de problemas al estar asociado a las decisiones se vincule únicamente con los directivos pues es la máxima jerarquía que puede aplicar una posible intervención, pero dicha acción afecta a muchos componentes del sistema, que por norma no tienen una información total sino parcial de dicha acción. Es por ello que vemos la necesidad en este módulo de poner en conocimiento los instrumentos que la Consultoría Sistémica utiliza para la exposición de la información, que llegue de manera fácil y comprensible, que sea fácil de integrar por las jerarquía que en última instancia será la responsable de la decisión y aplicación de las medidas.
Es por ello que en este quinto módulo proponemos un recorrido por los diferentes instrumentos que nos aporta la Consultoría Sistémica para poder hacer visible la información.
LOS INDICADORES DE DESEMPEÑO:
- LA ENTREVISTA (LA PRIMERA IMPRESIÓN CUENTA).
- AYUDAR A VISUALIZAR UN PROCESO.
- EL ORGANIGRAMA SISTÉMICO.
- ESQUEMA PARA EL DIAGNÓSTICO.
- MÁS ALLÁ DE LO EVIDENTE.
- LA PRESENTACIÓN DE DATOS.
- LAS CONFIGURACIONES SISTEMICAS.
- REALIZACIÓN DE PRÁCTICAS SISTÉMICAS.
Estaríamos encantados de contar con vuestra presencia en esta nuevo ciclo.
estamos a vuestra disposición para cualquier consulta que nos queráis realizar.
Este curso consta de once módulos teórico prácticos. El Horario es de 9:30 h a 14:00 h
La formación se dividirá en dos fases, la primera teórica donde se expondrán los conceptos Sistémicos y la segunda fase donde se realizaran ejercicios Sistémicos y configuraciones organizacionales.
ISOB, Calle Rosselló 372 1º 1ª de Barcelona.
La inversión es de 80€ por módulo.
